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【Aberdeen】膠合鏡-雅風木紋-60X80cm
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【林憲祥】
中鋼風電事業發展委員會主任委員兼中鋼機械公司董事長王茂濱,在中鋼集團工作40餘年生涯,不僅學到「成長、領導、傳承」等豐富職場經驗,而且也懂得與人分享;他表示,除讓人分享自己經驗,更要懂得分享別人經驗,才能共同成長。
40年次、個性相當開朗活潑的王茂濱說,民國64年8月15日進入中鋼服務,由最基層電器工程師做起,大部分時間待在現場,先後待過6個部門和3個子公司,包括中冠資訊、高雄捷運等,曾應同事邀請到高應大EMBA上課,和學生分享他40年工作經驗,事後獲得熱烈反應,因此也沒有理由不讓中鋼相關部門同事,甚至他兼任董座的鋼友旅行社員工、朋友一起分享他工作經驗。
王茂濱不改幽默、風趣個性表示,累積40餘年工作經驗,有6個字包括「成長、領導、傳承」。其中成長部分,他認為,是否值得領這一份薪水待遇,除公司有責任給員工訓練,讓員工成長,員工也有意願成長,主動接受訓練,培養專業能力,而且員工也要有所貢獻給公司,總不能讓公司「倒貼」,這樣領到薪水比較心安理得。
王茂濱指出,成長過程也要學習各種領域專長,且跟辦公室同仁互動要密切、下班後要加強共同興趣人際關係,尤其讓人分享自己工作經驗外,更要懂得多分享別人工作經驗,這樣才能共同成長,包括和朋友分享臉書資訊也是一種成長方法。另工作要照顧好家庭外,也要兼顧公司立場,為公司打拚。
對於領導部分,王茂濱說,個人力量有限,主管一定要扮演好自己角色並發揮功能,組織才能發揮力量。俗話說,「天生我才必有用」,身為主管不能一天到晚只看到部屬缺點,常常責備,一定要看到部屬優點並發揚光大,對組織才有幫助。
而且,主管要上情下達,且要全盤掌握部屬情況和困難,及適度溝通,還有幫忙解決。另外,例行SOP如不能符合社會期待就要變革,尤其要訓練接班人,讓這個組織「好又更好」。
至於傳承部分,王茂濱表示,公司文化教育、觀察及強化很重要,譬如中鋼過去技術員技術很強,現在員工雖是研究所畢業,技術商場百貨上卻不如預期,需要再訓練,因此中鋼現在有些工程包括焊接、配管等交給包商處理,這在傳承過程中技術不會進步,是美中不足之處。
此外,王茂濱認為,他的人格特質是常保微笑和與人為善,不會主動去爭取任何職務,但如長官肯定他工作表現,認為有適合他職務要任用他時,他不會排斥且會勇於嘗試。
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